.png)
-p-130x130q80.png)
La decisión entre el almacenamiento interno y un proveedor de logística externo (3PL) puede afectar directamente a los costos, la velocidad y la capacidad de escalamiento. Durante más de 100 años, Buske Logistics ha ayudado a marcas como Coca-Cola, Ford y Anheuser-Busch a cambiar de un modelo de almacenamiento interno a un modelo de mano de obra externa. ¿Con 37 instalaciones en toda Norteamérica y con más de 7,5 millones de pies cuadrados de espacio de almacenamiento, sabemos lo importante que es contar con una configuración logística adecuada para una empresa en crecimiento.
En esta guía, analizaremos las ventajas y desventajas del almacenamiento interno frente al 3PL para ayudarlo a elegir la configuración que mejor se adapte a su empresa, ahora y en el futuro.
El almacenamiento interno significa que su empresa es propietaria o alquila y opera el almacén en sí. Todo, desde el personal y el equipo hasta el software y las operaciones diarias, se gestiona internamente.
Esta configuración puede ser ideal para empresas con operaciones altamente especializadas o productos delicados, pero también conlleva mayores costos fijos y demandas de recursos.
Un proveedor de 3PL (logística de terceros) como Buske se encarga del almacenamiento, el cumplimiento y la distribución en su nombre. En lugar de administrar un almacén, subcontratas esa función a un socio que ya cuenta con la infraestructura y la experiencia necesarias.
Buske, por ejemplo, opera almacenes ubicados estratégicamente cerca de los principales centros de fabricación y venta minorista, lo que facilita la reducción de los tiempos de entrega y aumenta la satisfacción de los clientes.
La diferencia fundamental radica en la propiedad y el control. Con el almacenamiento interno, su empresa gestiona y gestiona todo, desde el edificio y el personal hasta el software y los procesos. Este modelo se adapta a las empresas que necesitan un control total o que tienen requisitos muy específicos.
El almacenamiento 3PL, por otro lado, significa subcontratar esas operaciones a un proveedor externo. Usted aprovecha la infraestructura, la fuerza laboral y la tecnología existentes para gestionar sus necesidades logísticas.
Por ejemplo, una marca de DTC que envía 200 pedidos al día puede tener dificultades para mantenerse al día durante la temporada navideña si gestiona el almacenamiento internamente. Un 3PL puede ampliar los recursos de forma instantánea para satisfacer ese aumento de la demanda.
Si bien el 3PL suele ser la mejor opción para las empresas en crecimiento o dinámicas, el almacenamiento interno puede ser la opción correcta para:
Si tiene experiencia en logística interna y prefiere el control total, el almacenamiento interno puede funcionar, pero necesita la infraestructura y el presupuesto para respaldarlo. Este modelo es el más adecuado para las empresas que pueden invertir constantemente en la gestión de las operaciones a gran escala.
Buske Logistics tiene experiencia en muchos de estos sectores y entiende que una solución no sirve para todos. Ofrecemos servicios 3PL estandarizados y soporte personalizado para las empresas que administran el almacenamiento interno.
Ya sea que necesite subcontratación a gran escala o ayuda personalizada con las operaciones internas, las soluciones logísticas flexibles de Buske están diseñadas para satisfacer las demandas únicas de su industria.
En 2025, estamos viendo un fuerte aumento en el número de empresas medianas que se están alejando de los modelos de almacenamiento interno y por una buena razón:
Las marcas medianas quieren mantenerse ágiles, con capacidad de respuesta y preparadas para crecer. Los proveedores de 3PL ya no son solo una copia de seguridad, sino que ahora son una estrategia proactiva.
Si bien el almacenamiento interno puede parecer atractivo a primera vista, muchas empresas subestiman el alcance total de lo que se necesita. Entre las dificultades más comunes se incluyen:
Las empresas suelen darse cuenta demasiado tarde de que la carga operativa dificulta su capacidad de centrarse en las ventas, el marketing o la innovación de productos. Trabajar con un 3PL les devuelve ese ancho de banda.
No hay una respuesta única para todos. Su configuración de almacenamiento ideal depende de:
Buske trabaja con empresas de todos los sectores para ofrecer soluciones de almacenamiento y distribución personalizadas, escalables y con tecnología.
¿El almacenamiento 3PL es más rentable que el almacenamiento interno?
En la mayoría de los casos, sí, especialmente para las empresas en crecimiento. Con la 3PL, se evitan las inversiones iniciales en propiedades, equipos y mano de obra.
¿Qué tan rápido podemos empezar con un proveedor de 3PL como Buske?
Buske ofrece soluciones escalables y de incorporación rápida, que a menudo permiten a los clientes lanzar el producto en cuestión de semanas.
¿Puedo seguir controlando los detalles de embalaje y gestión logística con un 3PL?
Sí, Buske ofrece servicios personalizables de valor agregado como equipando, etiquetado y embalaje para alinearte con tu marca.
¿La 3PL es adecuada para las pequeñas empresas?
Sí. Muchas pequeñas empresas confían en la 3PL para escalar de manera eficiente sin la carga de una infraestructura fija.
¿Puede una empresa utilizar tanto el almacenamiento interno como el de 3PL?
Absolutamente. Un modelo híbrido es habitual, especialmente para las empresas que gestionan internamente líneas de productos específicas y subcontratan otras.
¿Qué KPI debo rastrear con un proveedor de 3PL?
Realice un seguimiento de la precisión de los pedidos, la rotación del inventario, los tiempos de envío, las tasas de devolución y los puntajes de satisfacción del cliente.
El almacenamiento interno le brinda control, personalización y visibilidad práctica, pero tiene un costo, tanto financiero como operativo. Por otro lado, asociarse con un 3PL ofrece escalabilidad, acceso a tecnología avanzada, experiencia en logística y menos gastos generales, lo que la convierte en una opción cada vez más atractiva, especialmente para las marcas medianas y de rápido crecimiento.
Al sopesar las opciones, tenga en cuenta los objetivos de crecimiento, las capacidades internas y el interés de su empresa por la complejidad operativa. En la actualidad, muchas empresas optan por subcontratar el almacenamiento para aumentar la eficiencia y mantenerse ágiles en un mercado competitivo.
Si está listo para optimizar su logística y escalar con confianza, Buske Logistics está aquí para ayudarlo a lograrlo.
Hable hoy mismo con nuestro equipo de logística y descubra cómo Buske puede simplificar sus operaciones de almacenamiento. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo.
